about us
公司简介
广州铭慧谷企业咨询有限公司于2019年注册成立，专注于中国中小企业快速发展的专业咨询服务机构，深度优化了传统咨询机构“模板化 ”服务“水土不服”的咨询模式，坚决落实“ 一企一方”的指导思想，开创了中国新全案咨询服务体系，助力中国中小企业实现品牌突围、持续盈利。
公司秉承着与客户 “风险共担、荣辱与共 ”的服务理念，摒弃了传统咨询机构高收费、低时效的普遍现象，否定了传统咨询行业有理论、有课程、有模板无时效和落地的执行体系，开创了保姆式常年陪跑的免费新全案咨询服务模式，翻开了中国咨询行业的新篇章。
历经五年的发展，公司打造了一支专业的新全案咨询服务人才队伍致力于成为中国领先的智慧解决方案提供商。
Service Items
服务项目
企业战略
帮助企业在复杂多变的市场环境中确定自身的发展方向，决定企业的业务组合和资源分配，明确企业的发展方向和目标。总体战略（公司层战略）：决定企业的业务组合和资源分配，明确企业的发展方向和目标，例如是选择多元
品牌策划
帮助企业塑造独特的品牌形象提升品牌价值，明确品牌在市场中的独特位置，包括目标市场、目标客户群体、品牌形象和价值主张。确定品牌的核心价值观、使命和愿景，这是品牌长期发展的基础和指引。设计或优化品牌名称，
商业模式
帮助企业创造价值、传递价值建立逻辑架构，发掘产品或服务的独特价值，解决客户的痛点或满足其需求。明确企业的服务对象，包括客户的特征、需求和行为习惯等。打通产品或服务传递渠道，整合线上线下的销售途径。建立
市场营销
帮助企业满足消费者需求并实现自身目标，创造结果。通过对市场深入调研和竞争环境进行全面分析，制定产品或服务的开发与推广计划，为企业制定营销策略，包括品牌定位建设维护、市场推广方案、销售渠道拓展等，帮助企
招商体系
帮助吸引合作伙伴(如经销商、加盟商等)明确招商的长期和短期目标，例如吸引的企业数量、质量、投资规模等，制定相应的招商策略，如重点产业聚焦、区域差异化策略等。对招商项目进行精心策划和包装，包括项目的市场
企业管理
帮助企业对生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等。制定企业的长期发展方向和目标，进行战略规划、分析和选择，评估战略实施的效果。设计企业的组织结构和职责分工，绩效管理与薪酬福利设计，员工关系管理
会务体系
帮助企业有效组织各类会设而枸建的一套完整的管理架构与流程机制。按照目的和性质划分，如决策会议、工作汇报会议、沟通协调会议、培训会议、研讨会议等。明确会议的发起、准备、召开、记录、跟进等环节的操作流程，
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